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设计前的把控

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1#
发表于 4 天前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
非标设计之前定个方案,具体细节领导们很茫然。 你快完工时,他们意见一大堆。 有论坛里一位大神的话: 三维软件活生生的降低了外行指导内行的难度。  对于外行,咱不怕,外行的意见可以一笑而过。 咱怕的是同行和领导,专家。他们的意见和要求一开始茫然,等你图纸出完了,意见和要求一大堆,你等着收拾残局吧% U' Y, I; N: H, V( x- E

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参与人数 1威望 +30 收起 理由
老鹰 + 30

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2#
发表于 4 天前 | 只看该作者
我们最近遇到的业主也是同样的做法,一个项目做完了,图纸发了n版,就是结不了活。他们自己定的方案,从开始到现在一直没想好,还要指导设计,没完没了的改,这种做法很恐惧!一个劲的耗着大家的时间,耗的大家都精疲力尽,还得耐着性子陪业主玩。因为业主说他是上帝!$ B6 ?' Y* w& [- V' ~: M5 x% Y
- m; e; D$ Q) g7 ?, Q' |- |
3#
发表于 3 天前 | 只看该作者
没有框架性质的技术协议吗?没有的话需要起草个,双方签字确认
4#
发表于 3 天前 | 只看该作者
本帖最后由 3983596 于 2018-8-16 08:03 编辑 & O- G2 S" {# L) Q- }
6 Q" \. g: E/ X8 x/ p/ Q
1、首先认清持续改进是应该的,没有最好只有更好,
) @! N" ]; [/ n2、强化更改形式,最好按照更改版本,批次的改,并且给出自己的专业性意见,要开讨论会做这些事,在文件会议上挡住某些人的嘴,让他们一想到改就要开会、签字,就会知难而退。而不是站在设计者身边左一句右一句的发表意见,设计者也应该把这种更改文件化,会议化,形式化。/ a& \' u6 [$ S+ ]% _
3、放好心态,不要太在意是否改的面目全非了,方案中已经没有自己的想法了,即便是别人只是动嘴说,却要我们实施,也要放好心态,更改过程中不是还给你工资吗?你执行就是了,谁让你是小兵,有能耐去当将军去,让别人改,做技术的心态调整绝对是一个挑战。
: o% J0 n/ d# p4、充分反馈,命令要执行,但是个人意见要反馈,必须向主管或者老板充分反馈(工作量/难度/工期/损失/利弊/情绪),这一项非常重要,让你的领导充分了解更改的利弊,有什么好处有什么坏处,体现你的专业性和判断力,究竟改不改叫领导决定,最好领导在某个文件上签字,要不真成傀儡了。
% }$ n1 [" J0 Y% d6 A      总结,改可以,把你的想法说出来(注意是就事论事,不是带有情绪),尽你可能的从各个方面分析更改的利弊,这是展现你的能力的机会,让上级取权衡选择,一旦定了后,要放好心态,认真执行,个人抵触心理将至最低 ———————— 一个老设计员的建议
4 E8 S4 Z# Q2 S1 I) m) \      忠告:凡事都各有利弊,是利大于弊,还是弊大于利,权衡后自有决断,尝试让自己换个角度,换个岗位看这个问题,你也会得出不同结论——世上的事情没有绝对的。      企业行为宗旨是:执行第一,沟通很重要,心态是基础。* T2 y# h3 a" r1 g& ]
( R' _' P, a9 _+ V. c$ z+ J+ \

点评

忍不住顶嘴怎么办?  发表于 3 天前
有理有據,讚一個。  发表于 3 天前

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
晓昀 + 1 很专业!很有道理!

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5#
发表于 3 天前 | 只看该作者
不粘锅做不得的
6#
发表于 3 天前 | 只看该作者
很多零件只看三维是看不出什么东西的,邓二维图纸出来,问题会非常具现
7#
发表于 3 天前 | 只看该作者
注意:领导和所谓的专家意见,有明显错误的,一定要改,不能迁就、不能顺从,没有明显错误的,不影响功能的实现,无非就是加工、装配、维修等困难一些,那就按领导和专家的意思干。无论如何你的项目必须在第一次试车时,能达到80%以上的满意度,否则脚踏、贬低你的就有话说了。
8#
发表于 3 天前 | 只看该作者
如果领导   客户提的意见合理  或者是自己所忽略的点  那就改  如果可有可无   那就据理力争一番  尽量坚持自己的想法    至于那些自以为头脑灵光一闪   感觉是个好点子的   大部分都不行   更要拒绝           
9#
发表于 3 天前 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-8-15 23:22
9 Y* z$ ?: \( `+ C我们最近遇到的业主也是同样的做法,一个项目做完了,图纸发了n版,就是结不了活。他们自己定的方案,从开 ...
! {! O5 e' U+ ?( B
非标项目牵头的主很关键、很关键、很关键。。。5 g' L& W- q8 z, Y. `8 r5 ~
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发表于 3 天前 | 只看该作者
3983596 发表于 2018-8-16 07:52* `. v; T1 ^/ p* _
1、首先认清持续改进是应该的,没有最好只有更好,
6 k0 N1 S2 K% L% @9 b2、强化更改形式,最好按照更改版本,批次的改,并且给 ...
' p8 ?1 w0 J# M' ^1 I
这个也只能约束部分原因,实则起不了作用;除非你走诉讼、技术协议会起到关键作用,碰到不好好遵守游戏规则,也是很无奈呐。, J' b* n. G* l1 m# j

3 P7 x6 d, P9 L; r/ q! k
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