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激励员工之前请务必思考这些问题
激励员工之前请务必思考这些问题
那种认为人们首先需要被激励,然后才会有行动的观点是肤浅的。
2018-8-16 11:16
华为小米海尔都想做好一件事:员工变重、企业变轻
互联网时代,企业面临更为激烈的竞争,同时也在进行不懈探索。为适应互联网时代的变化趋势,一些中国企业的管理创新案例值得关注。
2018-8-15 12:52
雷军:不要把客户当上帝
如果你把用户当上帝看,就是把用户当傻逼看。
2018-8-14 13:41
职位越高开会越多!怎么把一个会开好?
很多公司,特别是规模越大的公司,会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过,甚至是开会开到没时间工作。会议的工作方法决定公司两件重要的事情——效率和品质。
2018-8-10 16:14
稻盛和夫:企业追求利润必须光明正大
稻盛和夫:企业追求利润必须光明正大
在经营中,稻盛和夫一直主张要做到玻璃般透明,对企业财务的管理要尽可能精确化。
2018-8-4 16:49
这个世界,没有不倒闭的公司
这个世界,没有不倒闭的公司
越高级的,灭亡越快。商业里也一样。
2018-8-4 15:54
李江涛:企业越来越难做,90%的问题都出在这!
李江涛:企业越来越难做,90%的问题都出在这!
大家都有这样的共识:企业越来越难做,人工成本越来越高,利润越来越低。
2018-8-4 14:56
什么叫分工?什么叫协作?
如果你想一劳永逸,那你还是不要做管理者了。
2018-7-30 13:19
为什么我不建议你“人性化管理”
很多提倡“人性化管理”的文章或书籍,本质上对“人性”的理解比较肤浅,只是简单地把“人性”等同于“需求”,仅仅考虑人的“自然属性”。
2018-7-25 10:12
京东轮值CEO制度会掀起管理创新的浪潮吗?
京东轮值CEO制度会掀起管理创新的浪潮吗?
轮值CEO的三大关键词:内部产生、短期任职、轮换坐庄。
2018-7-19 09:39
刘强东:如果有B计划,京东就不会像今天这样成功
刘强东:如果有B计划,京东就不会像今天这样成功
在我的事业当中,从来都没有规划过B计划。如果有,可能京东就不会像今天这样成功。”刘强东表示。
2018-7-9 16:24
熬过没有手机的一天,对管理者有什么启示?
公司在商务会议、商务午餐、与同事交流的时候,限制电子设备的使用可能会比较好。
2018-7-9 16:09
生产、品质、技术三部门,究竟谁是老大?
生产、品质、技术三部门,究竟谁是老大?
浅谈下生产现场、品质和技术三大部门的职能关系,供大家参考。
2018-7-7 10:59
哪些迹象告诉我们,公司可能不行了?
不要把自己埋在工作中,忘记观察周边的环境变化,忘记观察市场的趋势变化。
2018-7-6 15:52
曹德旺:接班的事情分三步走
曹德旺:接班的事情分三步走
未来如何引领这家市值641亿的全球最大汽车玻璃生产商,正考验着这位“富二代”的智慧。
2018-7-3 15:24

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